企业考核指标评分规则的设计方法探讨
企业考核指标评分规则的设计方法探讨
入库时间:2025-01-02|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:正略咨询
企业的绩效管理工作中,在设定绩效考核指标之后,就会遇到对考核指标评分规则如何进行设计的问题。以下对考核指标评分规则的常见设计方法进行介绍,并进行对比和分析。

总体上考核指标评分规则可以按考核指标的性质分为两大类,即定量的方法和定性的方法。

第一类:考核指标评分规则的定量设计方法

对于考核指标的定量评分规则,通常有四种方法,分别是比率法、同比增减法、分段函数法、反向扣分法。

01、方法一:比率法

比率法可以分为正向比率法和反向比率法。

1.正向比率法

正向比率法适用于越大越好的考核指标,如销售收入、净利润等,常见的评分规则表述为:

指标得分=完成值/目标值×100

同时,会设计一定的限定范围,包括:

设定上限范 ……
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