在人力资源的绩效管理体系中，考核关系是非常重要的一个要素，考核关系的形式包括自我考核、上级考核、同级考核、垂直考核、矩阵式考核、领导小组考核等。

其中，上级考核是最常见的考核关系形式，所谓上级通常包括直接上级和间接上级（即直接上级领导的领导），由此上级考核评分也就包括直接上级评分和间接上级评分，例如对某部门内所有员工的评分，需结合部门负责人评分和分管该部门的副总经理评分。在考核工作实践中，这两者如何结合存在多种模式，比较常见的模式有四种，以下分别进行论述和分析。

一

第一种考核关系模式是由直接上级考核，间接上级完全不参与考核。以对部门内员工考核为例，部门负责人进行评分，分管部门的副总经理不参与评分。这种模式的好处是体现一级管一级的原则，不进行越级管理和评价，同时减轻了间接上级的 ……