国有企业中层管理人员的选拔和任用工作流程
国有企业中层管理人员的选拔和任用工作流程
入库时间:2025-02-17|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:国资数据中心
为进一步规范公司中层管理人员选拔任用工作,参照xx投资xx号文件通知精神,结合股份公司中层管理人员选拔任用工作实际,制定本工作流程。

第一步:前期工作程序

一、根据工作需要、领导班子建设需要、人员变化、机构调整、业务调整、新公司(机构、组织)成立等情况,由公司党委做出增补、调整、选拔、任用、交流中层管理人员的决定。

1、公司二级单位、控股公司因工作需要增补领导班子成员由公司二级单位、控股公司党委(总支)向股份公司党委提出书面申请;

2、股份公司机关职能部室因工作需要增补中层(副职)管理人员,由职能部室主要负责人提出书面申请交分管领导。由分管领导向总经理报告,总经理根据实际情况,向股份公司党委提出意见或建议;

3、股份公司党群部门因工作需要增补中层(副职)管理 ……
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