在国企深化改革与高质量发展的征程中，一场悄然的治理结构变革正在重塑国企的监督体系。监事会作为传统监督力量，如今正逐步向审计委员会转型，这一转变不仅是结构上的调整，更是国企适应新时代、新要求的关键一步，对国企治理有着极为重要的意义。

自1993年《公司法》确立监事会制度以来，监事会在国企监督体系中一直扮演着重要角色，旨在通过独立监督，确保企业合规运营、资产保值增值。但在实际运作中，监事会却面临着诸多挑战。许多国企的监事会存在独立性不足的问题，其成员往往由内部人员兼任，与被监督对象存在千丝万缕的联系，难以真正独立地行使监督权力，导致监督常常流于形式。专业能力的欠缺也是一大痛点，面对复杂的财务报表和经营决策，监事会成员可能缺乏足够的财务、审计、法律等专业知识，难以深入洞察潜在风险与问题。权责边界的模糊也 ……