其中弘扬企业家精神首次被提到了如此重要的高度，而要弘扬企业家精神，就是要抓住干部管理这一国资国企深改的“牛鼻子”。

这个时候很多企业就会有疑问，经历了国企改革三年行动，企业已经完成了经理层任期制和契约化改革，落实了董事会应建尽建、配齐配强、持续深化了新三项制度改革等涉及干部管理的重要举措，“牛鼻子”上已经套好了缰绳，也取得了显著的成绩，那么在新时代新形势下，国有企业还有什么要做的，还能做什么呢？

这个时候如果我们去翻看上一个阶段国有企业干部人事制度改革的有关做法案例和现实成绩，就会发现大家往往都在说这么几件事。

一是我们实现了全方位、大范围的破冰破局，落实了任期制和契约化管理的全覆盖（97.3%），二是相当高比例（42.9%）的管理人员实现了竞争上岗，部分企业开展了市场化竞聘， ……