根据国资委有关开展对标世界一流管理的通知和集团公司相关通知要求，经公司总经理办公会研究，结合公司实际，制定本实施方案。

一、对标提升行动的总体要求和重点任务

（一）总体要求

以对标世界一流企业为出发点和切入点，以加强管理体系和管理能力建设为主线，坚持突出重点、统筹推进、因企施策，对照先进找差距，有针对性地采取务实管用的工作措施，促进企业管理水平在现有基础上明显提升。

力争到2025年，公司在战略管理、组织管理、运营管理财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理和信息化管理等重点领域取得突破，企业管理理念、管理手段更加有效管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，管理基础不断夯实，创新成果不断涌现，基本形成系统完备、运行规范高效的现代企业管理体系，企业总体 …… 🔒