1月29日讯贵州茅台集团董事会办公室今日官网发布“深化改革砥砺前行转型发展持续跨越——集团公司近五年全面深化改革工作概述”。

贵州茅台在文中总结了过去五年的十项主要工作十二项改革成效，同时提出了下一步改革思路。

下一步，茅台集团将适度收缩部分中低端基酒产能，将去库存纳入战略规划，加大促销力度，提高动销速度。着力帮助解决当前白酒板块资源配置重复、品牌分散等问题，整合重组白酒板块，完成现有业务与利润主体的合理对接，推动白酒板块各子公司完成战略转型。

原文如下：

编者按：按照集团公司党委要求，集团公司董事会办公室、党委办公室、公司办公室、企业管理处等部门联合撰写《关于茅台集团近五年来深化改革工作情况报告》，于2017年12月11日按程序向孙志刚书记、谌贻琴省长等省领导作了书 …… 🔒